La semaine dernière à Nantes se déroulait le salon Digital Change, événement de référence sur la transformation numérique des entreprises: Plus de 200 conférences et ateliers étaient proposés ainsi que des temps dédiés au networking. Il y avait beaucoup d’entreprises « digitalisantes » qui exposaient durant ces 2 jours. Une partie de l’équipe Toolin s’est déplacée sur place pendant 2 demi-journées. Retour d’expérience :

Pitchs et ateliers :

Sujets intéressants mais format un peu trop court, pénalisant ainsi le retour d’expérience et la possibilité de s’en inspirer pour son propre cas. Nous n’avons pas trouvé le format adapté pour toute personne avec peu d’expérience.

Conférences : 

Des conférences intéressantes sur les retours efficaces de la digitalisation:

• Nouvelles pratiques de formation liée à la réalité virtuelle ( SDI)
• Une approche commerciale plus efficace grâce au web (Systovi)
• Les méthodes agiles et UX chez CBP

Les témoignages permettent d’avoir des exemples de projets réussis ou en passe de l’être et donnent des idées (Méthode, technologie, concepts) pour nos propres projets. C’est un format à privilégier !

Des conférences moins intéressantes d’un point de vue digital mais riches en enseignement sur la maîtrise de l’exercice (Patrick Drahi Altice et Michel Edouard Leclerc). Nous trouvons qu’il est toujours enrichissant de bénéficier de la vision de ces « grands » dirigeants, que l’on aime ou pas leur management, afin de comprendre le rôle de leadership qu’ils peuvent exercer et leur vision sur le long terme de leur métier. Exercice difficile !

Networking :

Nous avons eu l’occasion de rencontrer des acteurs nantais du digital avec lesquels il est toujours bien de pouvoir échanger sur l’écosystème et éventuellement nouer des partenariats.

Conclusion :

Voici ce que nous retenons d’un point de vue digital et entreprise à appliquer en 2019:

• Agilité et modularité des briques du système d’information: La gestion de projet en méthode agile s’impose comme obligatoire en entreprise pour répondre aux évolutions rapides et permanentes demandées par les métiers ou les clients. En découle un découpage modulaire des projets pour faire évoluer les systèmes progressivement et indépendamment.
• Interfaçage des briques du système d’information hétérogène: De plus en plus les entreprises prennent des logiciels SaaS ou métiers spécifiques, voire des développements internes qui nécessitent des interfaçages avec les autres briques du SI. Au minium pour gérer les droits utilisateurs (SSO) et au mieux pour échanger des informations (Zapier,integromat…)
• Vision user centric permanente: Le client est à intégrer au cœur de tout développement (même interne) !

En résumé, le Digital Change est un événement intéressant et enrichissant pour toute entreprise souhaitant engager une transformation digitale !